سامانه همایش های دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمینی شهر

صفحه اصلی / دومین همایش بین المللی و سومین همایش ملی زیستن با کیفیت از منظر روانشناسی،مشاوره و مددکاری اجتماعی

به سوی زندگی کاری بهتر: بررسی میانجی گری نقش اشتیاق کاری در رابطه شفافیت سازمانی و تعهد سازمانی

نویسندگان :

فرزانه صابرماهانی¹ هاجر مساح²

1- دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمینی شهر 2- دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمینی شهر

کلمات کلیدی :

شفافیت سازمانی،اشتیاق کاری،تعهد سازمانی،میانجی گری

چکیده :

اشتیاق کاری، شمشیر دولبه ای است که در محیط کاری تاثیرات مثبت و منفی آن در زندگی کاری و سلامت، همواره مورد توجه بوده است، این مفهوم در محیط کاری، می تواند روابط سایر متغیرهای کاری و سازمانی را متاثر کند. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف بررسی میانجی گری اشتیاق کاری در رابطه شفافیت و تعهد سازمانی، در کارکنان یک کارخانه تولید مواد غذایی، انجام شده است. روش پژوهش از نظر ماهیت، به صورت رابطه ای از نوع معادلات ساختاری و به لحاظ هدف، کاربردی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان کارخانه تولید مواد غذایی مورد نظر بوده و حجم نمونه با استفاده از جدول کرجسی و مورگان(1970)، با توجه به حجم جامعه(2800)، 338کارمند، محاسبه شد؛ حجم نمونه مورد نظر، به صورت در دسترس بودند؛ پرسشنامه های پژوهش عبارت بودند از: پرسشنامه اشتیاق کاری ، شفافیت سازمانی و تعهد سازمانی . داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار SPSS-26 در بخش آمار توصیفی و SmartPLS3، در بخش تحلیل میانجی، مورد بررسی و تحلیل آماری قرار گرفتند. نتایج پژوهش، نشان دادند که اشتیاق کاری، میانجی گر روابط شفافیت و تعهد سازمانی، نیست و روابط مستقیم شفافیت سازمانی و انواع تعهد سازمانی، نیز معنادار نبودند؛ اما اشتیاق کاری با انواع تعهد سازمانی، رابطه معناداری داشت. یافته های پژوهش حاضر، با توجه به جامعه مورد بررسی، بر اهمیت احتمالی بافت مورد نظر و سطح رشد ذهنی کارکنان، در وجود شفافیت سازمانی، اشاره می کند؛ حضور شفافیت سازمانی، عاملی موثر بر تعهد سازمانی نیست و اشتیاق کاری، در این رابطه، مداخله ای ندارد. اما اشتیاق کاری، عاملی تاثیرگذار بر تعهد سازمانی است. بر اساس نتایج پژوهش حاضر، اجرای فعالیت های مداخله ای در سازمان ها در حوزه اشتیاق کاری کارکنان، برای تاثیرگذاری بر تعهد آنان، در جهت ایجاد کیفیت زندگی کاری بهتر، می تواند مورد توجه قرار گیرد.